Juliane Cristina Messias
Hoje, dando sequência aos posts do grupo sobre Comunicação Interna, vamos abordar um assunto que não poderíamos deixar de lado – a cultura organizacional. Fator esse determinante quando se refere à comunicação empresarial.
Inicialmente, torna-se importante destacar o papel da cultura no ambiente empresarial:
• A cultura se forma através dos grupos e da personalidade da organização. Os grupos se relacionam desenvolvendo formas de agir e ser, que vão sendo incorporadas por este grupo. A partir do momento que o grupo passa a agir automaticamente a cultura está enraizada e incorporada. A cultura se forma a partir do momento em que as pessoas se relacionam e, se elas se relacionam, estão se comunicando com base na compreensão. Resumindo: Comunicação Interna e Cultura Organizacional estão diretamente ligada cultura de uma organização é um conjunto de características que a individualiza e a torna única perante qualquer outra.
Comunicação Interna e Cultura Organizacional estão diretamente ligadas, pois é a partir da análise da cultura que os profissionais de comunicação buscam as ferramentas para “falar” no mesmo nível de expectativa do público interno.
A comunicação só se efetiva a partir do momento em que o público interno entende, deseja, aceita, participa e desempenha um comportamento que gere qualquer mudança proposta pela organização. A comunicação, portanto, exige credibilidade e comprometimento, tendo o poder de criar valores, impulsionando a organização para transformações.
É importante deixar claro, que uma cultura se modifica apenas se os indivíduos desejarem a mudança, partindo essa atitude do alto escalão. Em seguida, todos os setores da empresa devem ser envolvidos. Sabemos que quando uma organização é essencialmente de caráter familiar as barreiras para a comunicação interna tendem a ser maiores. Mas, o comunicador tem o poder propor modificações na empresa, utilizando-se de bons argumentos.
A argumentação deve estar fundamentada no seguinte princípio: que o sucesso de uma organização depende das suas habilidades de comunicação e de como esse processo é trabalhado entre os funcionários. A organização que “ouve” seus funcionários, fazendo disso um caminho para mostrar suporte e aceitação, entendendo e detectando as diferenças de percepção entre os indivíduos e proporcionando um ambiente mais aberto – faz com que os funcionários tenham maior satisfação e produtividade na empresa.
Portanto, comunicação e cultura são fundamentais e devem ser vistas como o “ajuste” para todo o sistema organizacional.
Para ilustrar o exposto sugerimos que assistam ao vídeo disponibilizado no link: http://www.youtube.com/watch?v=KB4Sy99u2N8
Espero que tenham gostado e até a próxima semana!